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人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
其主要职责包括:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
1、人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000-4000元左右,做到总监级别收入可达10000以上,如果服务的是外企或者是合资企业,人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的,这一点比较符合管理类的晋升规律,不同于技术类工作,属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。
2、(1)国家职业统计部门2013年“行业人才需求调查报告”显示,人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,在强调以人为本、人才竞争趋于全球化的今天,做好人力工作已经成为赢得整个世界的前提,人力资源管理师的就业前景非常广阔。
(2)人力在中国时间还短,很多大国企只有“劳资科”没有“人力资源部”,民营企业还人力行政不分家。所以几乎所有企业都要走上人力资源改革的道路,现在是最好的时候。人力资源是核心竞争力,不懂人力资源的企业很快会被淘汰。
在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是:懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。