专题:
管理培训生工作内容一般都会包括培训和实践两个部分。培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。
管培生是做什么的
管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面
管培生的工作内容
1、管培生在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；
2、管培生在轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；
3、管培生在轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；
4、管培生根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。